Блиц-опрос: Итоги 2017 года

Опуликовано в: Блиц-опрос
655
Блиц-опрос: Итоги 2017 года

Завершился 2016 год. И значит – время подводить итоги и строить планы на будущее. Наши партнеры рассказали, что удалось сделать в прошлом году и каким им видится наступивший 2017 год. И, конечно, поздравления и пожелания, к которым присоединяется редакция журнала «Всё о новостройках».

  1. Итоги уходящего года. Каким стал 2016 год для вашей организации? Какие достижения можно выделить?

  2. Планы на 2017 год. На какие экономические прогнозы вы опираетесь?

  3. Поздравления читателям журнала, коллегам и партнерам с Новым годом.

rudkovskayaТатьяна Рудковская, представитель отдела продаж ЗАО «ЭкоИнвест»

  1. В 2016 году мы завершили строительство и ввели в эксплуатацию вторую очередь ЖК «Ключевой», открыли на территории ЖК детский сад и построили торговый центр на территории жилого комплекса.

  2. В наших планах – начать строительство третьей очереди ЖК «Ключевой» и строительство СПА-центра для жителей.

  3. Уважаемые клиенты, коллеги и партнеры! В новом году желаем вам успехов и вдохновения во всех начинаниях. Здоровья и энергии для достижения целей. Стабильности и благополучия в семье и бизнесе, новых горизонтов и грандиозных проектов! С Новым годом!

belokobyskiiИгорь Белокобыльский, генеральный директор ГК «Стрижи»

  1. Нам повезло, что в этот сложный период мы вошли с распределенной по стадиям строительства корзиной проектов. Все наши проекты находятся в различной степени готовности. У нас есть три проекта на начальной стадии: ЖК «Пифагор», девятая очередь микрорайона «Стрижи» и вторая очередь ЖК «Северная корона». Эти проекты запущены летом-осенью 2016 года. В средней стадии готовности находятся: восьмая очередь микрорайона «Стрижи» и первая очередь ЖК «Северная корона». Оба этих объекта сдаются в 2017 году. Также у нас есть ЖК «Стрижи на Кирова», который сдается в 2018 году. Еще два комплекса – в высокой степени готовности: ЖК «Стрижи на Родниках» и первая стадия восьмой очереди «Стрижей» – два дома. Такой распределенный пакет позволяет нам вести работу в плановом порядке, постепенно строя и вводя объекты и имея задел на ближайшие несколько лет. Все работы и финансирование идут в соответствии с графиками.

  2. Мы всегда продумываем стратегию на несколько шагов, несколько лет вперед и стремимся к новым объектам. Так, месяц назад мы начали новый этап РЗТ в микрорайоне «Стрижи». За счет собственных средств мы планируем расселить 61 семью, проживающую по ул. Аренского. На месте старых бараков появятся новые объекты. Кроме того, к лету мы готовим к реализации объект на крупной площадке в «Стрижах» площадью 4 га. Весной будущего года мы хотим в качестве эксперимента запустить также в «Стрижах» небольшой проект бизнес-класса. Помимо этого, находимся в активном поиске новых площадок. Старт «Пифагора» показал, что формат жилья, который предлагает наша компания в субцентральных территориях города с развитой инфраструктурой, востребован. Соответственно, ищем площадки под такие проекты. Кроме того, хочется попробовать, что такое левый берег, есть основания полагать, что и там мы найдем своего покупателя. Мы понимаем, что, заложив объекты в 2016–2017 годах, мы обеспечиваем ГК «Стрижи» эффективное, планомерное развитие и лидерство на рынке в конце 2017–2018 годов, когда возникнет дефицит новостроек.

  3. Дорогие читатели, уважаемые коллеги, партнеры, конкуренты и горячо любимые покупатели недвижимости, искренне желаю в 2017 году осуществления самых светлых мечтаний. Компаниям – чтобы сбылась мечта розничных покупателей о клиентоориентированном бизнесе девелоперов, риелторов и других участников рынка недвижимости. Клиентам – легких сделок, красивых квартир, чистого воздуха и счастья в тех домах, в которых они живут и планируют проживать.

astahovaЕлена Астахова, директор по реализации ООО «АКВА СИТИ»

  1. Прошедший 2016 год для компании «АКВА СИТИ», молодого застройщика города-парка «Ясный берег», стал годом первых сданных объектов и годом внедрений новых технологий во все направления и структуры компании. В этом году мы сдали два первых дома и начали заселять наш грандиозный объект жителями. Сдали первую часть детской гоночной трассы «Формула1» и первый в Новосибирске встроенный детский сад в новостройке на 60 малышей. Получили серьезную награду на общероссийском конкурсе CREDO-2016 стали лучшим жилым комплексом комфорт-класса в России.

  2. По плану в 2017 году у нас сдача еще трех домов, передача ключей жителям и их счастливое новоселье. А также старт продаж в знаменитом «доме-волне» и подготовка к строительству следующих очередей города-парка. Готовим много интересных событий для жителей города, жителей «Ясного берега» и наших партнеров по реализации. Будем, как всегда, много и серьезно работать по всем фронтам.

  3. С Новым годом и с новым домом, дорогие новосибирцы! Несмотря на все экономические прогнозы, желаем партнерам высокого сезона, покупателям – высоких зарплат, коллегам и городу – интересных проектов, и всем нам удовольствия от работы.

senchuk bszhАлексей Сенчук, генеральный директор ООО «БСЖ»

  1. Для компании «БСЖ», наверное, как и для всей страны, 2016 год выдался тяжелым: мы пережили резкое повышение цен на материалы и услуги, вместе с тем спрос на покупку жилья очень упал. Но, несмотря на все трудности, с которыми нам пришлось столкнуться, дом вырос и сейчас обретает свои законченные формы: полностью перекрыта крыша, закончена внутренняя отделка квартир, приступили к утеплению фасада и монтажу витражного остекления. Сейчас в доме подключено отопление, очень комфортно ходить и выбирать себе квартиру.

  2. В планах на 2017 год, однозначно, сдача нашего дома. Это произойдет точно в сроки, которые мы обещали нашим покупателям, – во II квартале 2017 года. В экономических прогнозах мы опираемся на собственный опыт и качественное исполнение задуманного. Ведь мы строим наш объект с любовью, с высочайшим качеством, с основательным подходом к любой, даже самой мелкой задаче. Надеемся, наши усилия, старания по достоинству оценят те люди, которые остановили свой выбор на «БЕРКУТ ХАУСЕ».

  3. Самые лучшие слова, которые мы хотим сказать вам: «С новосельем в “БЕРКУТ ХАУСЕ”!» Ну и, конечно, всех благ! Счастья вам и вашим близким!

serdukova vnnИнесса Сердюкова, директор ООО «Вся Недвижимость Новосибирска»

  1. Уходящий год нельзя охарактеризовать однозначно. Год был не стабильным. Но вторая половина года в целом оказалась положительной. Этим летом большим спросом пользовались земельные участки, дома, коттеджи, дачи. Нельзя сказать, что год полон новых достижений, но мы не снизили темпы нашей работы – это и есть, наверное, главное достижение.

  2. Мы ждем в 2017 году стабильности, роста и новых идей и новых клиентов. Экономических прогнозов на следующий год очень много… Не хочется склоняться только к одному из них. Мы будем оптимистами и надеемся на улучшение экономической ситуации в стране в целом, а значит и на рынке недвижимости.

  3. От всего нашего коллектива, хотелось бы поздравить всех, всех, всех с Новым годом! Мы желаем всем сказочного настроения, исполнения заветных желаний в новом году. Всем покупателям – замечательного новоселья. Застройщикам – надежных партнеров, сдать все объекты вовремя. Всем коллегам – много отличных клиентов. А всем вместе – прибыли, роста и успеха.

zaiceva vtbЕлена Зайцева, руководитель розничного филиала ВТБ по Новосибирской области

  1. Прошлый 2016 год был високосным. Впрочем, как и любой другой год из четырех предыдущих, он стал испытанием для всех участников рынка. Во-первых, ЦБ РФ продолжил процесс, стартовавший еще три года назад, по отзыву лицензий неблагонадежных игроков банковского рынка. Это достаточно благоприятный фактор развития банковского сектора, хотя он и не приводит к значительному переделу доли рынка. Во-вторых, основной тренд года – укрупнение банков и консолидация активов. Итеграционные процессы в этом году коснулись и мелких и крупных игроков банковского рынка. Крупнейшее объединение прошло в группе ВТБ: банк ВТБ завершил процесс присоединения активов Банка Москвы и с начал работать как единый универсальный банк. Полагаю, что многие экономисты поддерживают курс на укрупнение банковской системы в нашей экономике. Ведь с ограничением доступа к мировым финансовым рынкам как никогда остро встает проблема недостаточной капитализации, а также повышения производительности труда и сокращения затрат сопроводительных функций. Для подпитки экономики жизненно необходимы внутренние источники, собственная мощная банковская система с крупными игроками и их капиталами.

Вместе со стабилизацией ситуации возникают условия для роста кредитования населения. Наша статистика в этом секторе свидетельствует о положительной динамике как в потребительском, так и жилищном видах кредитования. Собственно ипотечные кредиты в текущем году показали прирост выдач в два раза относительно 2015 года. На эту ситуацию повлияло государство программой субсидий на покупку строящегося жилья. Люди постепенно возвращаются в банки. При этом качество платежеспособности ипотечных заемщиков остается на прежнем уровне.

  1. Тренд уходящего года, который продолжится и в следующем 2017-м, в части ипотечного кредитования можно связать с ожиданием окончания реализации программы субсидирования ипотеки. Соответственно, в будущем году банки прогнозируют спад спроса на ипотеку в новостройках в коридоре 15–20 %. Но отмена госпрограммы поможет переключить интерес весомой доли потенциальных заемщиков с так называемого первичного рынка на вторичный сегмент, этот тренд почувствовали уже ближе к концу 2016 года все крупнейшие ипотечные банки.

  2. Верю, что в 2017 году команда розничного филиала банка ВТБ сохранит и укрепит свои позиции ипотечного банка, как в стране, так и в Новосибирской области.

rydkinaЕкатерина Рыдкина, генеральный директор ООО «ИС», отдел продаж ЖК «На Ельцовской» (застройщик МУП «УЗСПТС») и ЖК «Южная Звезда» (застройщик ООО «Монтаж СПВ»)

  1. Прошедший год стал для нас переходным. В ЖК «На Ельцовской» сдан первый дом, активно идет заселение, все жилые помещения реализованы. В декабре получено разрешение на строительство нового дома, при этом четверть квартир уже находится в процессе оформления по ДДУ. Так что можно сказать, что объект полностью отвечает рынку. В ЖК «Южная Звезда» произошла смена команды, сейчас в завершающей стадии находится новый проект дома. Но уже сейчас можно сказать, что дом станет знаковым для Краснообска – расположение в самом центре, запоминающаяся архитектура, высококачественная отделка МОПов, квартир и благоустроенная территория. Вскоре мы приступим к активной презентации обновленного проекта.

  2. В плане на 2017 год – активная реализация проектов на ул. Ельцовской и в Краснообске. Опираемся на опыт коллег, на обратную связь от фактических и потенциальных покупателей, на тенденции в предпочтениях. На мой взгляд, при реализации отдельно стоящих домов и небольших жилых комплексов, важнее учитывать рыночную конъюнктуру данного и прилегающих районов, а не общие экономические прогнозы. При этом, безусловно, экономические прогнозы учитываются при заходе на новые площадки и проектировании объектов.

  3. Хочу пожелать всем благоприятных условий и поддержки близких и коллег в достижении личных и профессиональных целей!

stepanenko roskapАндрей Степаненко, заместитель управляющего по розничному бизнесу ФАКБ «Российский капитал» (ПАО) «Новосибирский»

  1. В течение 2016 года «Российский капитал» активно развивал бизнес: существенно расширил продуктовую линейку, переформатировал офисы и предложил клиентам современные технологии обслуживания. Мы запустили новую линейку кредитных и ипотечных продуктов, страховые продукты, а именно, создали 45 продуктов и услуг розничного бизнеса: 12 новых кредитных продуктов, 6 ипотечных, карточные продукты и пакеты, в том числе для вип-клиентов, 5 новых вкладов, программы лояльности для клиентов, коробочные страховые продукты. Розничные продукты банка входят в рейтинги информационных агентств. Банк активно развивает ипотеку и открывает по всей стране Центры ипотечного кредитования, которые работают по принципу одного окна. В августе 2016 года «Российский капитал» вошел в ТОП-20 банков по объему выдачи ипотеки.

  2. Стратегическая задача розничного бизнеса «Российского капитала» на 2017 год – стать одним из лидеров ипотечного кредитования и увеличить ипотечный портфель до 30 млрд руб.

  3. Дорогие коллеги и партнеры! От имени коллектива филиала «Новосибирский» банка «Российский капитал» поздравляю вас с Новым годом и Рождеством! Мы искренне благодарим наших клиентов и партнеров за успешное сотрудничество и верим, что 2017 год будет плодотворным и удачным для всех нас. Желаю вам счастья, здоровья, неиссякаемой энергии и оптимизма в достижении намеченных целей! Пусть всегда рядом будут верные друзья и надежные партнеры!

kek smu9Вадим Кек, генеральный директор ООО «СМУ 9»

  1. 2016 год был не простым для нашей организации, но при этом продуктивным. Продолжаются работы на ключевом проекте ЖК «Покровский» по адресу ул. Дуси Ковальчук, 242/1 с небольшим отставанием от графика производства работ. Также в уходящем году было достигнуто соглашение по дальнейшему строительству жилого дома по адресу ул. Петухова, 01В (по генплану). Наша компания также взяла на себя обязательства по завершению строительства жилого дома по адресу ул. Петухова, 01Б (по генплану).

  2. В планах нашей компании на 2017 год завершение строительства наших проектов: первой очереди строительства ЖК «Покровский» и жилого дома по адресу ул. Петухова, 01В. Также планируется выполнение взятых на себя обязательств по завершению строительства дома на ул. Петухова, 01Б.

  3. От себя лично и от лица нашей компании поздравляю жителей и гостей города Новосибирска, коллег и партнеров с Новым годом! Желаю каждому встретить начало нового года в кругу родных и друзей. И пусть 2017 год исполнит желания каждого, какими бы смелыми они ни казались.

anna malahitАнна Алексеева, начальник отдела продаж УК «Малахит»

  1. Прошедший год стал годом создания нашей компании. Мы находимся в начале пути, но уже смогли достойно проявить себя. Дан старт для больших достижений.

  2. Среди наших приоритетных планов на следующий год – успешно сдать первую и вторую очереди ЖК «Малахит», провести комплексное благоустройство прилегающих территорий площадью порядка 20 га. Планируется начать строительство третьей и четвертой очередей ЖК.

  3. Дорогие друзья! Управляющая компания «Малахит» поздравляет вас и ваших близких с Новым годом и Рождеством! Желаем, чтобы наступивший год стал для вас годом расцвета и процветания, чтобы сбывались все ваши мечты, а возникающие трудности преодолевались легко и непринужденно. Счастья в личной жизни, успехов в профессиональной деятельности, крепкого здоровья, счастья и благополучия.

molokanova unikonНина Молоканова, директор по инвестициям «Строительный трест № 1»

  1. В 2016 году многим строительным компаниям было со всем не просто. Однако нам удалось довести строительство первой очереди жилого комплекса «Столичный», расположенного на ул. Кирова, 221/1 (стр.), а также начать дальнейшее развитие этого комплекса и заложить строительную площадку для возведения 3-го и 4-го домов комплекса, организовав финансирование строительного комплекса.

  2. В 2017 году компания продолжит строительство комплекса «Столичный», где планируется возведение еще двух домов, а также ввод и передача второго жилого дома инвесторам. В первом полугодии компания планирует ввести в эксплуатацию жилой комплекс AUROOM, расположенный в Ленинском районе. В настоящее время заканчивается комплекс работ по закрытию контура, и после праздников начнутся основные отделочные работы, а также работы по благоустройству территории. Есть планы по дальнейшему развитию, но от компании не стоит ожидать сюрпризов – стратегия давно известна нашим инвесторам – это расселение территорий, максимально приближенных к станциям метро и комфортных для проживания, с существующей инфраструктурой. Мы осознанно идем по более дорогому пути. В сегодняшней ситуации лучше строить удобные для проживания объекты, чем развивать отдаленные массивы с недорогой стоимостью земли и жилыми объектами экономкласса.

  3. Сибиряки – это люди с закаленным характером, нас закаляют то погодные условия, то исторические события, а то экономическая и политическая ситуации области и страны в целом. Поэтому самое главное – мы желаем каждому уютного дома с любимыми и любящими людьми! А всех, кто еще не успел его себе купить, мы очень ждем в 2017 году!

suslovaИрина Суслова, директор по связям с инвесторами ООО «СМУ Эверест-Н»

1. 2016 год для всей строительной отрасли, не исключая нашу компанию, был непростым. Пришлось внести корректировку в наши строительные планы, разработать антикризисную программу на ближайшие два года. Несмотря на все трудности, мы продолжаем застраивать жилой комплекс «Ключ-Камышенское плато». В декабре этого года сдается 9-подъездный дом по ул. Пролетарской, 271/4 на 423 квартиры. Следом планируется сдача паркинга на 183 машино-места (I квартал 2017 года).

2. В настоящее время наша компания ведет строительство на четырех объектах: ул. Пролетарская, 271/4 – это 16-этажный кирпичный дом на 180 квартир с паркингом на 50 машино-мест (сдача в IV квартале 2017 года); ул. Ключ-Камышеское плато 26/2 – 2-подъездный панельный дом переменной этажности 13–18 на 173 квартиры, 34 гаража (сдача в I квартале 2018 года); ул. Пролетарская, 271/5 – 10-этажный 4-подъездный панельный дом 12–16–19 этажей на 411 квартир, с паркингом 210 машино-мест (сдача в IV квартале 2019 года).

3. Хочется пожелать всем застройщикам сдачи строящихся объектов в установленные сроки, реализации всех планов, экономической стабильности. Поздравляем всех новосибирцев, наших коллег, партнеров, дольщиков с Новым 2017 годом! Желаем любви, счастья, здоровья, уютного теплого дома!

Дата публикации:

Вторник, 20 декабря 2016

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Вы комментируете как Гость.