Алексей Лымарев: «Количество потребителей тепловой энергии увеличивается»

Опуликовано в: Мнение эксперта
306
Алексей Лымарев

О работе по развитию генерирующих источников и тепловых сетей, а также улучшению качества теплоснабжения потребителей рассказал технический директор АО «СИБЭКО» Алексей Лымарев.

Алексей Владимирович, АО «СИБЭКО» – крупнейшее предприятие Сибири, занимающееся производством электрической и тепловой энергии. Какие проблемы стоят сегодня перед компанией? И как они решаются?

Развитие нашей компании на сегодняшний день состоит из двух больших блоков. Это генерирующие источники и тепловые сети. Если говорить о развитии источников мощностей тепловых и электрических, то эту задачу глобально мы решали в прошлом десятилетии. С 2003 по 2008 год было введено порядка 150 МВт мощностей с учетом перемаркировки. Соответственно, благодаря этой работе мы обеспечили возможность подключения к сетям и устранили дефицит, который существовал по источникам теплоснабжения. В те же годы была осуществлена серьезная программа по развитию тепловых сетей, строительству ПНС, магистральных тепловых сетей, которые дали возможность для подключения новых потребителей в Новосибирске.

В настоящее время продолжается реализация программы по техническому перевооружению. Она достаточно обширна и включает различные направления, в том числе мероприятия технеобходимости, замену агрегатов, выработавших парковый ресурс, с улучшением экономических показателей. Программа, реализацию которой мы начали еще в прошлом десятилетии, также включает реконструкцию шести турбин Т-100, на двух ТЭЦ: 3 и 4. В настоящее время пять агрегатов из шести мы поменяли, последний агрегат будет заменен на новый в следующем году. На этом ее реализация завершится, но мы продолжим работу по другим программам, которые касаются поддержания ресурсов, например, замены паропроводов, строительства зданий, сооружений, трансформаторов, модернизации электрической части оборудования.

Резюмируя, можно сказать, что проекты «большого развития» мы обеспечили, сейчас основные вложения идут в тепловой комплекс.

Можно ли озвучить сумму инвестиций?

Последние три года объем инвестиций компании растет. Так, в 2016 году финансирование увеличилось на 500 млн руб. В 2017 году планируется прирост вложений еще на 400 млн руб. Но конкретные цифры, безусловно, будут зависеть от источников. Конечно, мы будем выстраивать приоритеты с точки зрения развития, но от чего-то приходится отказываться.

Если говорить о стратегии, разработана программа до 2030 года, мы понимаем, как будет идти развитие генерации, разработана также схема теплоснабжения. Раз в два года происходит ее корректировка.

Что запланировано сделать в 2017 году?

В будущем периоде программа смещается в сферу необходимых мероприятий, в том числе складирования золоотвалов и топливоподачи. Есть задача по переходу вложений от генерации в проекты, где средства более востребованы из-за существенного прироста дополнительных нагрузок. В городе, который активно строится, на первое место выходит необходимость обеспечения подключения потребителей.

Ситуация с присоединением новых потребителей не может нас не радовать, поскольку это означает, что город растет и развивается, но мы не всегда успеваем за столь бурным ростом. Те программы, которые мы реализовали ранее, создали некоторую «подушку безопасности», на определенное время обеспечили возможность подключения потребителей, но сейчас этого ресурса нам начинает не хватать.

Поясню, что в соответствии с законодательством мы не можем отказать потребителю в техприсоединении. После заключения договора мы строим сеть, обеспечиваем присоединение последней мили, а потребитель подключается с заключением договора к теплоснабжению. Однако возрастает нагрузка на существующие тепловые сети, и требуется «расшивать» некоторые участки, например, увеличивать диаметр трубопровода. Параллельно мы осуществляем замену трубопроводов, которые выработали свой ресурс и дают прирост аварийности, отключений и т.д.

Компании приходится вкладывать средства в мероприятия, обеспечивающие надежность, экономичность, снижение потерь, улучшение качества теплоснабжения. Это важное направление работы, поскольку мы видим, что в последнее годы требования к качеству стали гораздо выше. Потребитель хочет получать качественную услугу с меньшими перерывами в теплоснабжении. Отмечу, что многие проблемы возникли еще при проектировании сетей в советские годы.

В 2017 году мы планируем завершение проектов по техперевооружению турбин на ТЭЦ-3 и работы по золоотвалам ТЭЦ-5 и ТЭЦ-2, по тепловым сетям – начало реконструкции ПНС, программа строительства тепловых сетей и модернизация тепловой изоляции. Мы продолжим реализацию программ по замене трубопроводов для подключения потребителей.

Также планируется ввод сервисного обслуживания. Сегодня 80 % города обеспечено тепловым общедомовым учетом, что позволяет видеть в том числе и внештатные ситуации с теплоснабжением, и оказывать услуги по быстрой локализации дефектов на магистральных, внутриквартальных и внутридомовых сетях.

Дата публикации:

Понедельник, 30 января 2017

Об авторе:

Алексей Лымарев
Алексей Лымарев

Комментарии (0)

    Оставить комментарий

    Вы комментируете как Гость.